India bergeser ke arah manufaktur pertahanan swasta – RT India

Atmanirbharta (kemandirian) dalam pertahanan adalah rasa musim di India. Sektor manufaktur pertahanan negara ini dengan cepat muncul sebagai landasan ambisi strategis dan ekonomi New Delhi, dan kebijakan pemerintah berfokus pada memastikan bahwa persenjataan modern dirancang dan diproduksi di India, atau, paling tidak, adalah “Made-in-India.”

Militer India telah mengidentifikasi lebih dari 5.000 item yang harus diproduksi di negara itu daripada diimpor. Disebut Daftar Indigenisasi Positif (PIL), inisiatif ini dimulai pada tahun 2020 dan bertujuan untuk menawarkan barang -barang pertahanan yang akan dibelanjakan oleh produsen India, termasuk usaha dan startup kecil dan menengah. Ini telah membuahkan hasil, menurut Kementerian Pertahanan.

Produksi dan ekspor pertahanan sedang dipantau di tingkat tertinggi eksekutif. Target ambisius sedang ditetapkan: 75% dari anggaran modal pertahanan harus dihabiskan untuk mendapatkan produk buatan India. Sektor swasta didorong untuk memasuki produksi pertahanan, yang sampai sekarang didominasi publik. Beberapa kelompok industri besar telah memasuki pertahanan, tetapi ada juga sejumlah besar perusahaan mikro, kecil & menengah (MSM) dan start-up yang memproduksi komponen dan subsistem kualitas internasional untuk produsen global.

Pergeseran bersejarah

Itu berbeda untuk India yang baru merdeka. Pada awal 1950 -an, ekonomi negara itu sangat dipengaruhi oleh Soviet “sosialis” mendekati, dan mengembangkan rencananya lima tahun. Mungkin itu yang terbaik untuk saat -saat itu.

Sepanjang tahun 1950 -an, ada Bantuan Soviet dan transfer teknologi di berbagai sektor industri seperti baja, pertahanan, kereta api, peralatan konstruksi, logam, pertambangan, petrokimia, dan banyak lagi ke India. Bagian yang sangat penting adalah pembangunan pesawat militer, mesin aero -ine dan avionik. Pada satu titik pasukan bersenjata India memiliki hampir 85% peralatan militer yang berasal dari Soviet atau Rusia.

Saat itu, sektor swasta India relatif kecil dan terutama berfokus pada memenuhi kebutuhan sehari -hari massa. Pemerintah memanfaatkan dana publik untuk membangun infrastruktur penting, menasionalisasi industri -industri utama seperti perbankan, pembuatan mobil, dan produksi pesawat. Pendekatan ini mungkin cocok untuk waktu itu.

Dalam jangka panjang, baik sektor publik maupun swasta menunjukkan kekuatan dan kelemahan yang berbeda. Sektor publik mendapat manfaat dari pendanaan pemerintah tetapi beroperasi di bawah kendali birokrasi departemen pemerintah. Pengambilan keputusan bisa rumit, dan pemantauan kemajuan juga rumit. Dengan uang pembayar pajak yang dipertaruhkan, akuntabilitas cenderung lebih rendah. Gaji ditetapkan sesuai dengan skala pemerintah, dan setelah dipekerjakan, karyawan merasa sulit untuk diberhentikan karena kinerja yang buruk, menghasilkan produktivitas yang umumnya lebih rendah dibandingkan dengan sektor swasta.

Setelah runtuhnya Uni Soviet, Rusia menyadari perlunya bersaing dengan seluruh dunia melalui kekuatan pasar. India juga menyadari bahwa ia harus melakukan diversifikasi sumber pertahanannya.

Setelah reformasi ekonomi tahun 1991 yang menderegulasi pasar, mengurangi tarif impor, dan menurunkan pajak, ekonomi India mulai tumbuh. Pertumbuhan ini memungkinkan investasi yang signifikan di sektor pertahanan dan menandai kemunculan sektor swasta yang kuat. Kemampuan manufaktur diperluas, menghasilkan produksi massal mobil dan sepeda motor. Selain itu, sektor pertahanan yang sebelumnya dilindungi mulai terbuka untuk pemain swasta.

Sektor swasta menarik talenta terbaik dengan gaji kompetitif dan dapat dengan cepat mengabaikan non-performer. Efisiensinya memungkinkan tugas diselesaikan dengan lebih sedikit pekerja, dan dapat dengan mudah mengumpulkan dana dari bank dan lembaga internasional. Berbeda dengan sektor publik, yang menghadapi persetujuan pemerintah yang kompleks untuk usaha patungan dan kolaborasi asing, sektor swasta dapat mengejar peluang ini dengan cepat. Perusahaan asing lebih suka bekerja secara langsung dengan perusahaan India untuk menghindari rintangan birokrasi. Selain itu, sektor swasta dapat memperoleh teknologi penting dan bahan baku berdasarkan kebutuhan komersial, meningkatkan kelincahan operasional.

Menariknya, 41 perusahaan pertahanan global teratas berasal dari AS. Semuanya pribadi. Perusahaan -perusahaan ini memiliki pendapatan senjata $ 317 miliar, yang merupakan setengah dari total pendapatan dari 100 perusahaan teratas. Lima perusahaan senjata teratas semua berbasis di AS. Sembilan perusahaan Cina, tiga India, dan dua perusahaan Rusia berada di 100 teratas. Semua ini adalah perusahaan sektor publik.

Inisiatif India

New Delhi telah meluncurkan sejumlah program dan kebijakan dalam beberapa tahun terakhir untuk menarik perusahaan swasta untuk berpartisipasi dalam pembuatan pertahanan.

Ini termasuk Innovation for Defense Excellence (IDEX), yang bertujuan untuk memicu inovasi dalam pertahanan dan kedirgantaraan dengan menciptakan prototipe yang meningkatkan keamanan nasional; dan The Defense India Startup Challenge, yang mendukung startup dan perusahaan kecil dan menengah dalam membangun prototipe dan mengkomersialkan solusi untuk pertahanan nasional. Selain itu, Prosedur Akuisisi Pertahanan 2020 menyimpan pesanan tertentu (senilai hingga 1 miliar rupee atau $ 11,5 juta) untuk perusahaan sektor kecil dan menengah.

Kementerian Pertahanan juga telah mendorong badan -badan industri untuk menciptakan bab -bab pertahanan yang berdedikasi dan membantu menghubungkan industri dengan pemerintah dan mengatasi masalah. Terakhir, pemerintah mendorong bank sektor publik untuk mengembangkan skema pinjaman yang dirancang untuk industri pertahanan, dengan Bank Pengembangan Industri Kecil India (SIDBI) sudah menawarkan opsi khusus.

Pemerintah juga bersikeras bahwa perusahaan dan lembaga yang dikelola pemerintah dalam pertahanan, termasuk yang terbesar, Organisasi Penelitian dan Pengembangan Pertahanan (DRDO), yang dibuat pada akhir 1950-an untuk mendukung penelitian peralatan pertahanan, harus menawarkan dukungan kepada sektor swasta dengan menyediakan fasilitas mereka.

Menyiapkan badan payung nodal independen untuk pengujian, uji coba, dan persyaratan sertifikasi sistem pertahanan harus meningkatkan akses ke fasilitas yang ada sambil mengurangi kebutuhan investasi untuk menciptakan kembali infrastruktur modal-padat.

Saat ini, India memiliki 16 Unit Sektor Publik Pertahanan (DPSUS), lebih dari 430 perusahaan berlisensi, dan sekitar 16.000 UKM. Khususnya, 21% dari produksi ini berasal dari sektor swasta, memperkuat perjalanan India menuju kemandirian pertahanan.

Sudah lama ada perasaan bahwa perusahaan pertahanan milik negara menjaga kartu R&D teknologi mereka sangat dekat dengan dada mereka dan enggan berbagi dengan sektor swasta. Mereka juga terus memperlakukan mereka sebagai pesaing daripada mitra. Sementara itu, pemerintah telah menawarkan peningkatan tata kelola dan mengontrol hak untuk perusahaan asing.

Sementara produsen pertahanan luar negeri utama telah memilih untuk bermitra dengan konglomerat India besar seperti Tata, Reliance, Adani, L&T, dan lainnya untuk berinvestasi dalam pertahanan di India, proyek serupa dengan sektor publik telah sedikit.

Kebijakan pengadaan pertahanan pemerintah India telah memikat beberapa pemain global, seperti Airbus, Bae, Boeing, Collins Aerospace, Dassault Aviation, Israel Aerospace Industries (IAI), Pilatus, Lockheed Martin, Raytheon, Rafael, Safran, dan Thales, untuk mengatur operasional dan membentuk usaha patungan.

Misalnya, Lockheed Martin dan Boeing bergabung dengan Tata Group manufacturing aero-struktur dan sub-sistem untuk pasokan global, sementara Adani Group membuat UAV dan drone dengan kelompok elbit Israel.

Airbus C295 dibangun oleh Tata Group di India. Program dirgantara ‘Make in India’ pertama-dari ini di sektor swasta ini diharapkan melibatkan lebih dari dua lusin pemasok kecil dan menengah, menghasilkan lebih dari 60% dari 30.000 bagian detail, sub-perakitan, dan rakitan komponen secara lokal.

Kementerian Pertahanan mengeluarkan Ekspresi Bunga (EOI) ke sektor swasta untuk berpartisipasi dalam Program Pesawat Tempur Medium Advanced (AMCA) melalui kendaraan tujuan khusus. Proyek ini akan mencakup ADA, Hal dan perusahaan swasta terpilih di bawah model PPP. Nama ini diharapkan akan diumumkan pada pertengahan 2025.

Ada banyak perusahaan swasta yang membuat elektronik pertahanan, komponen struktur aero besar, komponen teknologi canggih, dan sub-sistem. Dynamatic Technologies membuat majelis sirip vertikal untuk Sukhoi 30 MKI Fighters. Mereka juga memasok struktur aero ke Airbus untuk keluarga pesawat A320 dan pesawat terbang 330 di seluruh tubuh. Teknologi VEM Hyderabad memproduksi badan pesawat Centet untuk LCA Tejas.

Brahmos adalah JV adalah usaha patungan antara DRDO dan NPO Rusia Mashinostroyeniya, yang bersama -sama telah membentuk Aerospace Brahmos dan telah memiliki keberhasilan yang signifikan dalam produksi dan ekspor rudal. Senapan serbu AK-203 sedang diproduksi di India melalui usaha patungan antara Rusia dan India. Rusia baru-baru ini menawarkan untuk membuat Sukhoi Su-57 generasi kelima di India melalui JV dengan mitra India. Menariknya, tentara Rusia mengenakan sepatu bot yang dibuat di distrik Hajipur India di Bihar.

Target ambisius

Secara keseluruhan, sektor kedirgantaraan dan pertahanan India telah menyaksikan pertumbuhan yang luar biasa dalam beberapa tahun terakhir, dengan sektor swasta berkontribusi 20% mengejutkan pada omsetnya. Mengembangkan basis penelitian yang kuat di India dan rantai pasokan yang kuat untuk komponen dan sub-sistem, yang paling banyak bersumber dari luar negeri, akan membantu menciptakan pasar untuk sistem sipil dan pertahanan di sektor kedirgantaraan.

Produksi pertahanan domestik di India telah mencapai $ 14,5 miliar pada tahun keuangan 2023-24. Target untuk mendapatkan 75% dari semua akuisisi modal pertahanan di dalam negeri akan memberikan dorongan besar bagi “Make-in-India” prakarsa. Targetnya adalah $ 19 miliar pada tahun fiskal berjalan dengan aspirasi untuk mencapai $ 34 miliar dalam produksi pertahanan pada tahun 2029.

Sementara itu, ekspor pertahanan India mencapai $ 2,4 miliar tahun lalu, dan pemerintah menetapkan target ekspor pertahanan sebesar $ 5,7 miliar pada tahun 2028-29. Saat ini, India mengekspor ke lebih dari 100 negara, dengan tiga tujuan teratas untuk ekspor pertahanan pada 2023-24 menjadi Amerika Serikat, Prancis, dan Armenia.

Untuk melampaui manufaktur pertahanan tradisional, India perlu meningkatkan dana publik untuk investasi dalam teknologi utama di masa depan seperti kecerdasan buatan (AI), robotika, kendaraan otonom, teknologi hipersonik, senjata energi terarah, augmented dan realitas virtual, dan blockchain. Investasi ini akan meletakkan dasar bagi inovasi di masa depan dalam aplikasi komersial dan militer. Mengembangkan kekayaan intelektual sangat penting bagi India untuk mengamankan tempat terkemuka dalam manufaktur pertahanan global.